TRANSFORMATION

CONTACT LN SUCHE
Stern Stewart & CO. GmbH
Salvatorplatz 4
80333 München

Kontakt
Bitte Sprache auswählen
english français italiano

Die Organisation und Entscheidungsstrukturen sind die „DNA“ eines Unternehmens. Wir passen sie stets an Strategie und Wettbewerbsumfeld an, finden die Balance zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung ohne Redundanzen zu schaffen und fördern so Unternehmertum, Verantwortungsbewusstsein sowie Wertschaffung. Auch die Eingliederung übernommener Unternehmen in den Wertschaffungsprozess begleiten wir. Stets haben wir dabei natürlich fest im Blick: die richtigen Planungs- und Anreizsysteme und die Einbindung der Mitarbeiter durch Change Management. 

NEXTGENCORP

NEXTGENCORP

Strategie, Transformation

Der Megatrend Digitalisierung und unsere VUCA Welt fordern ein fundamentales Neudenken der Unternehmensorganisation.

Managing the Lean

Managing the Lean

Transformation, Performance, Industrial Goods & Services

Verwaltungs- und Querschnittsfunktionen konsequent und erfolgreich steuern

PROAKTIV STATT REAKTIV

PROAKTIV STATT REAKTIV

Chemicals / Life Science, Performance, Transformation

Umsetzung eines internationalen Effizienzprogramms zur nachhaltigen Ertragssicherung

Lean Steering

Lean Steering

Transformation, Infrastructure / Energy

Lean Steering - Design einer schlagkräftigen Konzernholding mit optimierten Verwaltungsfunktionen

Lean 4.0

Lean 4.0

Transformation, Industrial Goods & Services, Infrastructure / Energy

LEAN 4.0 - Funktionale Exzellenz
nachhaltig sichern

Lead

Lead

Transformation, Chemicals / Life Science, Industrial Goods & Services

Lead - Starke Führung in klaren Strukturen

Den Wald trotz lauter Bäumen sehen!

Den Wald trotz lauter Bäumen sehen!

Transformation, Automotive

Neuausrichtung der Finanzfunktion zum proaktiven Berater des Managements 

Sharing ist in!

Sharing ist in!

Transformation, Industrial Goods & Services

Entlastung des Vertriebs durch Shared Services für unterstützende Vertriebsprozesse im Technologiesektor

Kenne Deinen Kunden!

Kenne Deinen Kunden!

Transformation, Industrial Goods & Services

Dezentralisierung des Produktmanagements in der Technologiebranche

Jedem das seine!

Jedem das seine!

Transformation, Infrastructure / Energy

Überprüfung und Neukalibrierung des variablen Vergütungssystems in der Öl- und Gasindustrie

Auf den Punkt gebracht!

Auf den Punkt gebracht!

Transformation, Automotive

Vereinheitlichung des Managementreportings durch optimierte Reportinginhalte und -prozesse in der Automobilbranche

Structure follows strategy

Structure follows strategy

Transformation, Infrastructure / Energy

Strategische und organisatorische Integration vormals unabhängiger Geschäftsbereiche in der Telekommunikationsbranche

Lean Organisation & Services!

Lean Organisation & Services!

Transformation

Services & Organisation -Die Konsequente Trennung von Dienen und Führen

Die Verwaltungsfabrik

Die Verwaltungsfabrik

Transformation

Effizienzreserven in administrativen Prozessen realisieren  

Vergütung verdient?

Vergütung verdient?

Transformation

Neue Anforderungen an die Vorstandsvergütung - Was Unternehmen dringend ändern müssen

Es lebe die Bonus-Bank!

Es lebe die Bonus-Bank!

Transformation

Beteiligung an Chancen und Risiken. Die Wiederauferstehung einer alten aber bestechend einfachen Idee.

Holding-Struktur

Holding-Struktur

Transformation

Vom Conglomerate Discount zum Management Value Added

Lebe Performancekultur!

Lebe Performancekultur!

Transformation

Die fünf wichtigsten Aspekte bei der Gestaltung variabler Vergütungs- und Beteiligungssysteme

Wandel annehmen!

Wandel annehmen!

Transformation, Industrial Goods & Services

Verankerung des Wertmanagements in der Stahlindustrie durch eine weltweite Kommunikations- und Trainingsinitiative

Aller Anfang ist schwer!

Aller Anfang ist schwer!

Transformation, Consumer / Retail

Post-Merger Integration bei einem internationalen Handelskonzern

Brownfield vor Greenfield

Brownfield vor Greenfield

Transformation, Infrastructure / Energy

Standortentscheidung und Realisierung einer SSC-Strategie bei einem Telekommunikationskonzern

Durch Mehrwert ist jeder mehr wert

Durch Mehrwert ist jeder mehr wert

Transformation, Financial Institutions

Einführung eines wertorientierten Vergütungssytems bei einer Bank

Alle Projektbeispiele