Unabhängig im Denken.
Wohlüberlegt in der Umsetzung.

PERSÖNLICHES ENGAGEMENT
MIT VERANTWORTUNG!

UNSER FOKUS: DIE VERANTWORTUNG
DES MANAGEMENTS.

MIT PARTNERSCHAFT –
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Stern Stewart & CO. GmbH
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Research

NEXTGENCORP
STUDIEN

NEXTGENCORP

JULY 2017

Stern Stewart Research

LEADERSHIP IN A DIGITAL UNIVERSE
STUDIEN

LEADERSHIP IN A DIGITAL UNIVERSE

April 2017

Stern Stewart Research

FIGHTING BUREAUCRACY - NACHHALTIGER KOMPLEXITÄTSABBAU IN UNTERNEHMEN
STUDIEN

FIGHTING BUREAUCRACY - NACHHALTIGER KOMPLEXITÄTSABBAU IN UNTERNEHMEN

März 2017

Stern Stewart Research

INDUSTRIE 4.0 - VON DER VISION ZUM ZIELBILD
STUDIEN

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September 2016

Stern Stewart Research

Big Data - Business Analytics auf Vorstandebene
STUDIEN

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March 2016

Stern Stewart Research

ANGRIFF DER NICHTBANKEN
STUDIEN

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AGENDA FÜR DIE NEW BANKING ECONOMY

Stern Stewart Research

Deal
STUDIEN

Deal

Transaktionsprozesse erfolgreich managen

Stern Stewart Research

Cost Out
STUDIEN

Cost Out

Erfolgreich Kosten senken

Stern Stewart Research

LEAN 4.0 - Funktionale Exzellenz nachhaltig sichern
STUDIEN

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Volume 60

Stern Stewart Research

Why Own It? Mit Capital Light Zur Entkopplung von Ownership und Operations
STUDIEN

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Volume 59

Stern Stewart Research

Planning 4.0 - POTENZIALE IM PLANUNGSPROZESS MOBILISIEREN
STUDIEN

Planning 4.0 - POTENZIALE IM PLANUNGSPROZESS MOBILISIEREN

Volume 58

Stern Stewart Research

LEAD - Starke Führung in klaren Strukturen
STUDIEN

LEAD - Starke Führung in klaren Strukturen

Volume 57

Stern Stewart Research

MANAGING VOLATILITY - Finanzielle Tragfähigkeit Der Strategie Sicherstellen
STUDIEN

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Volume 56

Stern Stewart Research

Lean Services & Organisation – Die Konsequente Trennung Von Dienen und Führen
STUDIEN

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Volume 55

Stern Stewart Research

FS Works – Professionalisierung von Financial Services in Industrieuntenehmen
STUDIEN

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Volume 54

Stern Stewart Research

Sicherheit im Sturm - mit effektivem Cashmanagement Investitionsfähigkeit herstellen
STUDIEN

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Volume 53

Stern Stewart Research

Smart Control - Wie Ergebniseffekte aus Cash- und Kostenprogrammen Erträge sichern
STUDIEN

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Volume 52

Stern Stewart Research

Der Preis der Komplexität
STUDIEN

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Volume 51

Stern Stewart Research

Kapitalkosten (wieder einmal) völlig unterschätzt?
STUDIEN

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Volume 49

Stern Stewart Research

Die Verwaltungsfabrik – Effizienzreserven in administrativen Prozessen realisieren
STUDIEN

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Volume 48

Stern Stewart Research

Marktchancen in Zeiten des Wandels: Positionierung und Vertriebsstrategie
STUDIEN

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Volume 46

Stern Stewart Research

Von der Illusion der Kontrolle zum Management von Marktunsicherheiten
STUDIEN

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Volume 45

Stern Stewart Research

Annual Report 2009 of The Stern Stewart Institute
STUDIEN

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Promoting Entrepreneurship and Empowerment

Neue Anforderungen an die Vorstandsvergütung: Was Unternehmen dringend ändern müssen
STUDIEN

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Volume 44

Stern Stewart Research

Die Krise macht's möglich: Der ordentliche Kaufmann kehrt zurück!
STUDIEN

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Volume 43

Stern Stewart Research

CASH – Die Wiederauferstehung der Monarchie
STUDIEN

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Volume 41

Stern Stewart Research

Beteiligung an Chancen und Risiken. Es lebe die Bonus-Bank!
STUDIEN

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Volume 40

Stern Stewart Research

Stille Effizienzreserven heben
STUDIEN

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Volume 39

Stern Stewart Research

Kapital wird knapp – strategisches Leadership als Antwort auf die Krise
STUDIEN

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Volume 38

Stern Stewart Research

Holding-Struktur: Vom Conglomerate Discount zum Management Value Added
STUDIEN

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Volume 36

Stern Stewart Research

Wie zukunftsfähig sind die Strategien deutscher Unternehmen?
STUDIEN

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Volume 35

Stern Stewart Research

Die fünf wichtigsten Aspekte bei der Gestaltung variabler Beteiligungs- und Vergütungssysteme
STUDIEN

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Volume 34

Stern Stewart Research

Anforderung aus Corporate Governance Sicht an die Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats
STUDIEN

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Volume 33

Stern Stewart Research

Steigerung der Vertriebsperformance durch wertorientierte Vergütung
STUDIEN

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Volume 31

Stern Stewart Research

Kundenorientiertes Vertriebsmanagement für Finanzdienstleister
STUDIEN

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Volume 30

Stern Stewart Research

STUDIEN

"Super-Return" oder "Super-Überschätzung"? Vom Wohl und Weh der Private Equity Steuerung

Volume 29

Stern Stewart Research

Kapitalallokation auf dem Prüfstand Risiko- und Ertragsprofile wirkungsvoll gestalten
STUDIEN

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Volume 28

Stern Stewart Research

Good governance systems as a factor for competitive advantage
STUDIEN

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Volume 27

Stern Stewart Research

Auf dem Prüfstand des Kapitalmarktes: Die chemische Industrie im Visier der Investoren
STUDIEN

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Volume 26

Stern Stewart Research

Jenseits regulatorischer Hürden: Risikomanagement als unternehmerische Aufgabe
STUDIEN

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Volume 25

Stern Stewart Research

Wider die kaufmännische Vernunft: Unternehmerische Wertschaffung versus Wachstumspropaganda um jeden Preis
STUDIEN

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Volume 24

Stern Stewart Research

Strategisches Portfoliomanagement kommunaler Unternehmen
STUDIEN

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Volume 23

Stern Stewart Research

Ein neues Vergütungsmodell für das gesamte Unternehmen
STUDIEN

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Volume 22

Stern Stewart Research

Mit strategischer Prozessoptimierung zu nachhaltiger Wertsteigerung
STUDIEN

Mit strategischer Prozessoptimierung zu nachhaltiger Wertsteigerung

Volume 21

Stern Stewart Research

Wertorientiertes Management der Kundenbeziehungen: Wege zur profitablen Kundenentwicklung
STUDIEN

Wertorientiertes Management der Kundenbeziehungen: Wege zur profitablen Kundenentwicklung

Volume 20

Stern Stewart Research

Wertsteigerung in der Energiewirtschaft durch konsequentes Portfoliomanagement
STUDIEN

Wertsteigerung in der Energiewirtschaft durch konsequentes Portfoliomanagement

Volume 19

Stern Stewart Research

Währungsmanagement als Führungsaufgabe
STUDIEN

Währungsmanagement als Führungsaufgabe

Volume 18

Stern Stewart Research

Integriertes Preismanagement: Auf dem Weg zu einem wirkungsvollen Preisgestaltungssystem
STUDIEN

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Volume 17

Stern Stewart Research

Pensionszusagen - Tickende Zeitbomben für Aktionäre und Mitarbeiter?
STUDIEN

Pensionszusagen - Tickende Zeitbomben für Aktionäre und Mitarbeiter?

Volume 16

Stern Stewart Research

Vom Wert guter Unternehmensführung
STUDIEN

Vom Wert guter Unternehmensführung

Volume 10

Stern Stewart Research

Wertschöpfung in der chemischen Industrie
STUDIEN

Wertschöpfung in der chemischen Industrie

Oktober 2002

Stern Stewart Research

Treasury Management
STUDIEN

Treasury Management

Wertorientierte Steuerung für den Treasury-Bereich

Risikomanagement
STUDIEN

Risikomanagement

Wertsteigerung durch integriertes Risikomanagement

Wertorientiertes Portfoliomanagement
STUDIEN

Wertorientiertes Portfoliomanagement

Wertmaximierende Positionierung der strategischen Geschäftseinheiten eines Unternehmens

Performance-Management
STUDIEN

Performance-Management

Wertorientierte Unternehmenssteuerung mit EVA®

Langfristige Incentivepläne
STUDIEN

Langfristige Incentivepläne

Unternehmerische Beteiligungsmodelle als Alternativen zu Aktienoptionen und Aktien

Wertorientiertes Investitionscontrolling
STUDIEN

Wertorientiertes Investitionscontrolling

Ausrichtung des Investitionscontrollings auf Wertsteigerung

Wertorientierte Versicherungssteuerung
STUDIEN

Wertorientierte Versicherungssteuerung

Wertschaffung in der Assekuranz

Werttreibersteuerung
STUDIEN

Werttreibersteuerung

Aufbau und Realisierung von Wertpotenzialen mit der Value Scorecard

Wertorientierte Corporate Governance
STUDIEN

Wertorientierte Corporate Governance

Ausrichtung der Corporate Governance auf Wertsteigerung

Value Contribution Monitoring
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Value Contribution Monitoring

Aktive Wertsteigerung durch integriertes Werttreibermanagement

Wertorientierte Budgetierung
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Wertorientierte Budgetierung

Kooperativ planen und ambitionierte Ziele setzen

Wertsteigerungsagenden setzen
STUDIEN

Wertsteigerungsagenden setzen

Kurzfristige Effizienzsteigerung und Initiierung von Wachstumsprojekten

Value Based Management
STUDIEN

Value Based Management

Auszeichnung für das VA-Konzept von Stern Stewart & Co.

Aufbau und Realisierung von Wertpotenzialen durch </br>aktives Werttreibermanagement
STUDIEN

Aufbau und Realisierung von Wertpotenzialen durch
aktives Werttreibermanagement

Sonderdruck aus: Ganzheitliches Corporate Finance Management, 1. Auflage 2003

Wertorientiertes Markenmanagement
STUDIEN

Wertorientiertes Markenmanagement

Markenpotenziale konsequent aufbauen und realisieren

Spitzenpositionierung bei Finanzdienstleistern
STUDIEN

Spitzenpositionierung bei Finanzdienstleistern

führend in Reputation und Ergebniswirkung

Stern Stewart & Co.

Spitzenpositionierung in Automotive und Mechanical Engineering
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Spitzenpositionierung in Automotive und Mechanical Engineering

führend in Reputation und Ergebniswirkung

Stern Stewart & Co.

Spitzenpositionierung in Handel und Konsumgüterindustrie
STUDIEN

Spitzenpositionierung in Handel und Konsumgüterindustrie

Führend in Reputation und Ergebniswirkung

Stern Stewart & Co.

NextGenCorp
STUDIEN

NextGenCorp

Juli 2017

Stern Stewart Research